EN

Dynamická strategie

Schopnost pohotově měnit strategii vám umožní získat náskok před konkurenty

Yves Doz, Mikko Kosonen


Kniha předních světových poradců v oboru podnikatelských strategií a strategického managementu probírá důvody, proč některé firmy nejsou s to přizpůsobit se změnám, zatímco jiné dokáží v změnách, přelomových situacích a opakujících se diskontinuitách nacházet podnikatelskou příležitost a získávat z nich prospěch.

Detailní informace

Jazyk čeština
Počet stran 288
EAN 9788072612277
Datum vydání 01.01.2011
Věk od 0
Formát 165x235 mm
Nakladatelství MANAGEMENT PRESS
Typ Kniha
Úspěšné firmy se často stávají oběťmi vlastního úspěchu – když jejich podnikatelské odvětví dozraje, obvykle již totiž nedokáží provést zásadní strategickou sebeobnovu a dosáhnout nové růstové křivky. Proto se potřebují naučit využívat příležitostí, které jim přinášejí změny, přelomové situace a diskontinuity v podnikatelském prostředí.       Kniha vyhledávaných poradců v oboru podnikatelských strategií a zkušených a úspěšných manažerů Yvese Doze a Mikka Kosonena uvádí důvody, proč některé firmy nejsou s to se takovým změnám přizpůsobit, zatímco jiné dokáží v bouřlivých turbulencích podnikatelského prostředí nacházet podnikatelské příležitosti a získávat z nich prospěch.       Autoři představují tři zásadní způsobilosti, které si firmy musí osvojit, aby si zajistily a udržely růstový potenciál. Jde o strategickou vnímavost, o kolektivní zapojení a souhru členů vrcholového vedení a o pružnost firemních zdrojů.       Podrobně studují každý z těchto prvků „strategické agilnosti“ i předpoklady jejich optimálního (a koordinovaného) rozvoje, aby vedení firem dokázala nalézat správný poměr mezi kontinuitou a podnikatelskou stabilitou na jedné straně a inovačními procesy (včetně implementování nových podnikatelských modelů a inovačních způsobů vytváření hodnoty pro zákazníky i pro firmu) na straně druhé.       Y. Doz a M. Kosonen dále ukazují, jak systematicky tuto strategickou agilnost firmy v praxi dovedně rozvíjet, aby její strategie odpovídala novým potřebám – aby její strategie byla skutečně dynamická – a aby taková „agilní“ firma dokázala získávat náskok před svými konkurenty a také si jej udržovat.       Možná východiska i cesty osvojení si, popřípadě znovuobnovení strategické agilnosti firmy pak autoři dokumentují na reálných modelových příkladech vybraných předních světových firem (zejména Nokia, SAP, IBM a Hewlett Packard).       Objevná kniha předních světových autorů v oboru strategického managementu je určena nejen tvůrcům podnikatelských strategií ve firmách, ale i všem podnikatelům a manažerům, kterým leží na srdci budoucnost jejich organizací, a pochopitelně i pedagogům a studentům pokročilých manažerských a podnikatelských programů.      Vyšlo v Knihovně světového managementu. Yves Doz je profesorem globálních technologií a inovací a strategického managementu na INSEAD. Věnuje se výzkumu strategií a organizačních struktur nadnárodních firem a k tomuto tématu publikoval velkou řadu statí a několik úspěšných knih. Má rovněž rozsáhlé podnikatelské zkušenosti a jako poradce v oblasti rozvoje nových růstových příležitostí a tvorby a implementace konkurenceschopných revitalizačních programů pracoval pro celou řadu velkých světových firem. Mikko Kosonen  v současnosti působí jako výkonný viceprezident Finského inovačního fondu. Před tím zastával několik vrcholových manažerských míst ve firmě Nokia, mimo jiné místo šéfa strategie a hlavního ředitele pro informace. Je viceprezidentem dozorčí rady Finské pošty a pracuje v několika poradních výborech firem (například Hewlett Packard) a organizací věnujících se výzkumu znalostí a inovací a rozvoji podnikového managementu.  

Soubory ke stažení

PDF Ukázka.PDF

Další tituly z řady "Knihovna světového managementu"

Uživatelské hodnocení

V současné době nejsou vytvořena žádná uživatelská hodnocení.

Vaše hodnocení

Uživatelskou recenzi mohou vkládat pouze registrovaní uživatelé

Přihlásit

Budete to vědět jako první!

Zajímá Vás, jaký knižní hit právě vychází, na jaké zboží je výhodná sleva, jaká běží soutěž o ceny? Přihlaste se k odběru našich e-mailových novinek!